深圳市联赢激光股份有限公司

　　2007年10月 被深圳市科技和信息局认定为*企业，获得*企业资格证书★。

　　深圳市联赢激光股份有限公司（股票代码★★：833684）成立于2005年，是国内专业从事精密激光焊接的设备制造商。公司集研发、生产、销售于一体，是国内制造激光焊接领域的品牌企业。

　　公司拥有一支朝气蓬勃技术全面的团队，公司现有专科以上学历人数占总人数62.1%。公司以牛憨笨院士*的深圳大学光电子学研究所为技术发展源泉★，通过产学研一体化合作模式汇集了国内外众多的专业人才★★，公司副总经理牛增强博士长期从事激光电源及控制系统的研究工作★★，拥有美国、欧盟、日本、中国及韩国多项发明。公司及其子公司共拥有PCT国际2个；国内发明申请27个，*8个；实用新型申请46个，*41个；外观设计申请22个，*14个。

　　公司高度重视产品技术创新与研发，研发经费在逐年增加。目前公司已形成★★“波形控制实时激光能量负反馈技术★”、“恒定功率充电电源技术”★、“焊接机软件控制技术★★★”、“激光焊接成套设备技术”等四套完整的核心技术体系★，其中“波形控制实时激光能量负反馈技术★★”于2012年获得★★“广东省科学技术二等奖”★。目前公司拥有的★★★“任意波形能量负反馈控制的 YAG 激光焊接机★★★”于2004年通过了深圳市科技局组织的科技成果鉴定★★★，在国内同类产品中处于地位★★，已达到国际同类产品的*水平。

　　2016年05月 全国中小企业股份转让系统发布《挂牌公司分层管理办法（试行）》，公 司符合股票发行融资和治理结构健全的通用标准★★★，且满足三套任选标准。

　　2011年06月 荣获“2011年具投资潜质创新企业”和“清科—第六届中国具投资价 值企业50强★★”★★。

　　2015年12月 公司向中山证券等11家券商及资管计划定向发行股票600万股， 融资6000 万元★★。

　　公司本着“以客户需求为标准★，以市场需求为导向”的质量方针★★★,不断加强企业内部的综合竞争力，在竞争中求发展★★，在挑战中谋机遇。

　　公司一直以来提倡建立活跃的工作氛围、人性化的管理方式★★★、积极创新的工作态度★★★。要让每个员工在工作中体会到自身价值★，在团队中感受到温情，在流程化中感受到创新的魅力。公司强调每个员工都要成为能够独当一面的专业能手★★，同时也提倡团队合作精神。

　　2011年09月 公司完成股份制改制★★，名称变更为“深圳市联赢激光股份有限公司★★”。

　　（股票代码★★：833684）成立于2005年，是国内专业从事精密激光焊接的设备制造商★。公司集研发、生产、销售于一体★，是国内制造激光焊接领域的品牌企业。

　　公司致力于成为世界激光焊接机设备及其自动化解决方案的主要供应商，为顾客提供多方面★★★、多层次服务和指导。产品广泛应用于动力电池★、航天航空、汽车制造、消费电子、光通讯器件★★、家用电器、医疗器件★★★、太阳能★、马达等行业，以YAG系列★、光纤系列、半导体系列为主的20余款产品远销欧美★★、亚洲等国家和地区★★。公司先后与国内外众多*企业建立了良好★★★、稳固的合作伙伴关系，公司逐步形成强大的技术和品牌优势，并先后成为比亚迪、华为、格力、三星★、松下等企业的亲密合作伙伴★★。经过10余年的发展★★★，已成长为一家拥有员工1700余人★★、占地面积4万平方米、年销售额10亿的大型企业，服务网点覆盖国内五大营销区★★，在全国共设有25个办事处，在全球拥有18家代理商。

　　遵纪守法、公平公正，注重沟通交流，增强团队协作能力★★，勇于承担责任，时刻以团队员工为衡量标准，超越自己。

　　2009年11月 公司再次被纳入广东省科技厅产学科研单位，获得深圳市南山区政府贴息 贷款500万元；立项600W激光焊接机，获国家科研部基金。

　　客户的需求是联赢激光发展的原动力★，我们遵循以产品质量和客户满意度为基础的“用户体验”模式，快速响应客户的需求服务，持续为客户创造长期价值进而成就客户，成就客户就是成就我们自己。

　　2006年12月 获得*局★★，实现销售产量和出口，研发出“HWLW300C★★★”激光焊接机★。

　　2013年12月 成功研发出半导体激光焊接机、光纤激光焊接机等多款产品并量产。

　　2017年05月 荣获微宏动力系统有限公司“澎湃动力·创想未来·2017年度供应商大会 “供应商” 。

　　2016年11月 联赢激光入围“首届新三板蓝筹*榜”★，并且再次获得*企 业证书★★。

　　公司人才观有两方面含义：一是不唯亲★★，只唯贤，大力培养，让人尽其能，才尽其智★★★；二是筑巢引凤，欢迎人才在联赢激光的平台上一展风采。

　　我们尊重每一位员工，提供公平、阳光★、合理的工作岗位，我们珍视每个员工的不同之处，我们要善于发现员工的优势★，大限度的扬长避短，并在实践中不断地增加培养和锻炼★★，在尊重和信任的基础上实行“能者上★、庸者下、劣者汰”★★，形成良好的用人导向和制度环境。